1. 班组长培训，部队骨干集训心得体会怎么写？
范例：
×年×月×日，部队名称班长骨干培训班在（地点）顺利拉开序幕，作为一名（职位）有幸参加了此次骨干培训，经过两周的培训，使我深刻的认识到了作为一名（职位）的重要性，现就参加培训班，座谈一下参加培训班的几点体会：
一、坚定的政治思想
班长骨干作为“兵头将尾”，不仅要带领全班完成上级领导安排的各项工作任务，更要及时向上级领导汇报工作完成情况，全班的思想动态等，。班长只有树立坚定的政治立场，在党支部的正确领导下，有效地开展各项工作，只有树立了坚定的政治思想，才能了解导致学员思想上出现的波动，才能及时疏导，制定解决措施，从而对症下药，及时消除学员思想上的问题，确保部队的高度稳定。
二、品德至上的形象
“以德为先”是我们当佣人的重要原则，只有拥有了高尚的品德，班级成员才能真正心甘情愿的服从命令，听从指挥，才能搞好班级人员的内部团结，只有团结好班内的全体成员，这个班集体才会有战斗力，才能以所有的力量投入到中队的工作中，才能做到全心全意为人民服务，做党的人民的忠诚卫士。
三、忠于职守有责任
班长作为班级的管理者，必须更有忠于职守的责任感。必须要有忠于职守的责任感，要有“班兴、我荣、班衰、我耻”的责任感，真正做到以班为家，班级工作多出力，班级荣誉多争取，班级人员多鼓励，全心全意为
班级人员服务，只有有责任感的班长，才可以说是一名成功的班长。
四、率先带头树榜样
班长是日常生活中与学员走得最近的人，也是最能够影响他们的人，班长的一言一行都会影响学员，所以班长要在生活中严格要求自己，训练中刻苦努力，发扬好的表率作用。
五、敢为人先有能力
作为一名班长还应具备一定的工作能力，如果班长不能做好工作，那么带头作用从何谈起?如果班长能力不够，还怎样要求学员们做好工作?那么班长也不能算是称职的班长，所以作为班长要时刻提醒自己，这样才能享有一名班长这个称号。
2. 生产班长该给员工做哪方面的培训？
开门见山，直接回答：
一:安全操作规程，所有的安全操作规程都是根据本部门的生产性质以及所接触的物质性质，还有前人的经验教训总结出来的，这是保证安全生产和自身安全的必要保证，除此之外，还有怎样避险，怎样自救，怎样逃生，以及出现问题逐级上报的流程。
二：本岗位操作规程，这是生产正常进行的必要保证，每个岗位都有自己的操作方法和技巧以及工艺流程，同理这也是前人所终结出来的，必须教给新员工。
三：工艺参数，工艺参数是产量和质量的必要保证，必须严格执行工艺参数。
四：厂规厂纪，作息时间。
五：还有生活方面的小问题，比如食堂在哪，公厕在哪，都一一告知。
总之，做为班长，在安全方面，一定要拉下脸，决不姑息任何违反安全的行为，谁拿安全当儿戏，坚决处理。在生产技术方面，对待新人要有耐心，细细的讲解，好好的教导。在生活方面，一定要像一个大哥哥或者大姐姐一样，友善的对待每一个人，做到公平公正公开。
3. 加油站安全教育培训的内容？
一，学习安全法律法规和基本的安全制度。安全制度的形式主要有：“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。
二，学习油品的基本知识。如：油品的理化参数和基本特性。
三，学习员工的安全职责。站长、计量员、加油班长、核算员、加油员和收银员都需学习各自的安全职责。
四，学习消防器材的使用。水是天然灭火剂，水的灭火机理是冷却和窒息作用；干粉灭火剂是一种干燥、易于流动的微细固体粉末，一般借助灭火器中的压力将干粉从容器中喷出，由于干粉灭火剂具有灭火效力大、灭火速度快、无毒、无腐蚀、不导电、久储不变质等优点，是加油站主要的灭火剂；二氧化碳灭火剂是一种具有一百多年历史的灭火剂，获取、制备容易，其主要依靠窒息作用和部分冷却作用灭火
五，学习灭火器的设置要求。如：灭火器应设置在明显和便于取放的地点且不得影响安全疏散；灭火器应设置稳固且其铭牌必须朝外等。
4. 班组长任职前须参加不少于？
《生产经营单位安全培训规定》第十五条生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。 煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。 对班组长任职前没有明确的安全培训学时，国务院安委办《关于 加强企业班组长安全培训工作的指导意见》中对以只是对提出了企业班组新上岗的从业人员必须按照《生产经营单位安全培训规定》，经过相应安全培训并考核合格后上岗。已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员工每年接受安全培训的时间不得少于16学时。
5. 预备工班长的培训形式有哪几种？
有下面几种形式，
坚持在实际工作中进行培养，即公司将有培养前途的员工安排与现任班组长一起工作，现任班组长放手让他们去安排生产计划，小组人员安排，让他们去协调小组的设备维修工作，让他们去跟踪质量检验情况，让他们去跟进物料消耗工作。如果他们哪里做得比较好的，就及时给予肯定和表扬。如果他们哪里做得不太好的，就及时纠正，并有针对性进行培训。
6. 新员工培训要当班长吗？
新员工培训时可以选一个相对好的员工做班长。
7. 班长应该怎么培训新员工？
班长只负责班组培训工作的具体实施，应对新员工进行班组环境，生产特点，现场设备，工艺，基本技能和安全教育，以及劳动纪律，工艺卫生，质量要点等方面的基本培训，利用现场设施进行实训讲解，并确保新员工全面了解，签字认可后才能完成。
